精益改善统计工作台
AOLO · 安徽爱乐新材料 · XZ12-A1
登记提案
导出便携版
导出JSON
导入恢复
载入历史库
导出CSV
设置
本地存储
0 KB
今天要处理
0
提案台账
落地核查
部门评比
公示大屏
全部状态
待审核
已采纳
解决中
观察期中
已确认
观察反复
不予采纳
全部来源
当月KAIZEN
历史库
登记提案
核查提醒(观察期满 30 天,待行政部核查确认)
30天观察期跟踪(自「问题解决之日」起算)
已确认有效(行政部核查通过)
月度荣誉与奖惩判定
部门改善率排名
改善率 =(提案数 + 解决数)÷ 部门人数 × 100%
部门奖金池使用情况
每部门
200
元/月,按实际消费金额统计,奖品作备注
导出CSV
改善类型分布(自动分类)
历史库汇总(2025累计 + 2026年3-7月 现场改善提案 + 新思路新点子兑现)
年度评比 · 部门实物评比
全年提案总数 · 落地成果数 · 改善经济效益
评比年度
2026 年
2025 年
第一名部门给予实物奖励(集体用品、家电等),具体标准由行政部建议报总经理审批
奖励兑现明细(新思路新点子)
降本增效利润的 10% 现金奖励
本月可公示成果
0
项,点击卡片查看大图公告
进入全屏公示
打印公示
数据保存在本机浏览器,不上传任何服务器 · 会议室分享请用「导出便携版」拷U盘
依据《AOLO-XZ12 精益生产管理与改善创新激励制度 A1版》 生效日期 2026-07-01
改善成果公示
自动播放
退出
登记改善提案
提案人
*
提案人部门
*
发现日期
*
问题描述(改善前)
*
改善措施(改善后)
改善收益效果
改善分类
提案状态
待审核(部门2个工作日内反馈)
已采纳
已采纳·解决中
观察期出现反复
不予采纳
不予采纳理由
与既往已采纳提案明显重复
评估不具备可行性(技术/成本/安全/法规)
与「共建共享共进共富」核心价值观相违背
厂长+行政副总会签明确不采纳
解决与落地核查
解决人
解决人部门
问题解决日期
填写后自动进入30天观察期
观察期自「问题解决之日」起 30 天。期满且未反复,由行政部在「落地核查」模块核查确认后,系统置为「已确认」,方可发放解决奖。
奖励发放
提报奖已发(
20
元实物)
解决奖已发(
30
元实物)
实际发放物品
实际消费金额(¥)
奖品备注
实际消费金额计入「部门奖金池使用情况」统计(按提报奖→提报部门、解决奖→解决部门归属)。
现场照片
自动压缩至800px,建议每项不超过3张以免占满本地存储
改善前
改善后
颁奖现场
删除
取消
保存
部门与奖励标准设置
提报奖(元/次)
解决奖(元/次)
部门月度池(元)
部门名单与人数(改善率分母)
新增部门
危险操作
清空示例数据(仅删除系统预置的10条)
清空全部数据
关闭
保存设置